一次审批，搞定一周内容

批量做决定，而不是批量发帖

大多数关于批量处理的建议都说，要一口气写完一周的内容。这确实有点帮助，因为省去了逐一打开各种工具的准备成本。

更大的节省在于批量做决定。一次性决定本周的主题，然后产出七条为之服务的内容，与七次决定今天发什么，是截然不同的任务。前者是一次判断加上一些执行；后者是七次判断，这正是它总是做不成的原因。

到店时请带上三样东西

带着原始素材来，这次会议就能见效；指望临场找灵感，则注定落空。准备三样东西就够了。

• 本周真实发生的一件事：一个工单、一位客户提出的问题、一个失误、一项成果。
• 一个您坚信但并非人人认同的观点。正是它让这一周的内容属于您，而不是千篇一律。
• 一件您希望大家去做的事：预约、回复、阅读、购买。没有行动号召的一周，就是毫无产出的一周。

二十分钟的工作流程

掌握这三点后，整个环节分为四个部分，没有一个需要您对着空白字段发呆。

• 两分钟：用一句话说明本周的主题。
• 五分钟：阅读草稿。先别修改，把它们全部读一遍。
• 十分钟：直接修改。删掉任何您不会说出口的话，补充只有您才掌握的具体细节。
• 三分钟：检查日程是否冲突，然后批准执行。

编辑生成器无从得知的内容

一篇草稿可能结构完整却言之无物，因为撰写者无从获得那些让帖子值得一读的细节：确切的数字、具体的街道、客户的原话，以及在这个工单上显而易见的做法为什么行不通。

这正是编辑这一步的意义所在。它不是校对，而是把只有您才掌握的具体细节补回去，而这也是整个过程中唯一真正无法交给别人代劳的部分。

不应纳入批量处理的内容

有两类帖子不适合定时发布。一类是对刚发生之事的回应，因为等到发布时就已经过时了。另一类是棘手的内容：道歉、调价、更正。这些值得您在当天亲自撰写，全神贯注。

批量处理适用于让您保持曝光的稳定基础内容，而不适用于最重要的帖子。硬要用它来覆盖那些帖子，正是这个习惯最终被放弃的原因。